贵酒集团召开9月份工作例会暨三季度安全生产工作会议

9月25日上午，公司在行政楼317会议室组织召开9月份工作例会暨三季度安全生产工作会议。公司党委书记、董事长陈太松，贵酒集团常务副总经理、贵酒股份总经理胡海洋，党委委员、总经理助理朱建猛，党委委员、酿造部部长王超及各部门负责人、基层以上干部参加会议，会议采用现场会议与视频会议的形式，在贵酒股份设立分会场。

会上，陈太松肯定了市级技术中心申报成功、二级安全评审顺利通过、企业内外宣传效果显著、会员代表大会成功召开等12个方面的工作亮点，同时，指出了工艺执行不规范、包材供应不稳定、曲虫防治不紧密等10个需要改进的方面。针对下一阶段工作，陈太松全面统筹部署了确保原辅料采购、做好体系内外审、精细军事化管理等19个环节的具体工作，并对四季度安全生产工作提出四点要求：一是要加强安全意识，时刻警惕安全隐患，杜绝麻痹和侥幸心理；二是要坚定“先培训再上岗”的工作原则，严格落实各项规章制度，并按照规定流程开展相关工作；三是要持续开展隐患排查整改工作，时刻紧绷安全生产弦，做到及时排查、积极整改；四是要不断建立健全操作规程和规章制度，确保新入职员工有序开展工作。

随后，就个人和组织如何制定正确目标，陈太松作“咬定目标，砥砺前行”专题讲座。主要体现在两个方面：个人要多确立精神层面的目标，最终成为某一个领域的专家或学者，做对社会和他人有贡献的人；组织要传承传统技艺和古法，做所在领域的引领者、开拓者。

就如何实现个人目标，陈太松强调，一是要时常保持空杯心态。做到“知己不足而后进，望山远岐而前行”，并定期归零心境，统筹好理论与实践经验的关系，以饱满的精神状态去迎接新挑战；二是要坚持长期学习领悟。做到“苟日新，日日新，又日新”，利用每一次实践、培训机会，进行不断地探索；三是要时刻抵制外界诱惑。做到“不为利动，不为威劫”，坚定理想信念而追求更高的精神境界，丰富精神生活；四是要定期反思复盘总结。做到“认识错误，总结经验”，用教训修正解决问题的手段与方法，成就不一样的自我。

就如何实现组织目标，陈太松指出：一是要坚守传统，始终如一。牢记初心与使命，恪守定位，传承专注。二是要追溯既往，展望未来。敬畏自然和规律，坚守品质，创新方法。三是要认清自我，找准定位。构建和谐生态圈，相互补充，相互成就。

陈太松强调，实现贵酒企业愿景要坚定不移地做到：坚定信心不动摇，咬定目标不放松。以“传承匠艺匠心，知行合一”的企业使命推动贵酒高质量发展，向“打造中国酱香白酒领袖品牌”的企业愿景进发。注重工艺建设与创新，持之以恒做对事。利用现有资源推动品质提升、产业稳定、微生物菌群丰富等方面的课题研究工作，并建立相应的数据库，用数据“生产力”反向指导研究工作，实现“工厂即实验室，员工即实验员”的突破。全员齐心共发力，做到务实勤恳。全体职工要做到对数据负责，对自身行为负责，工作中不溜须拍马，不好大喜功，不问心有亏，朝着企业既定目标奋力前行。

胡海洋通报了9月份督查情况、月度工作总结。并对会议精神的贯彻落实提出四点要求：一是要认真学习领悟董事长讲话精神，拔高干部意识水平；二是要不断创新和改进，持续提高企业管理技术水平；三是要确保酿造收尾、包装生产工作有序推进，持续保障市场供应；四是要做好节前安全生产检查。朱建猛宣贯了县应急局印发的《修文县工贸行业重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》。

安环部作三季度工作总结及四季度工作安排。

贵酒集团党群工作部